Com realização do departamento nacional do SESI e correalização da Firjan SESI, foi promovido, nesta segunda-feira (25/9), o 2º Encontro de Gestores de Carteira e Gestores de Projetos de Cultura. O evento realizado na Casa Firjan reuniu cerca de 150 profissionais e especialistas de várias unidades SESI do Brasil.

Com o tema “Projetando o futuro e construindo legado”, o encontro promoveu a integração entre a gestão estratégica e a execução prática nos territórios. O objetivo foi alinhar diretrizes nacionais, potencializar investimentos e fortalecer a presença da cultura com inovação, utilizando a era digital, os dados e as pesquisas como vetores para transformar ideias em negócios.

Na abertura oficial, a superintendente de Cultura do SESI, Cláudia Ramalho, ressaltou o avanço histórico da temática dentro da instituição e sua consolidação no planejamento estratégico nacional. “Esse encontro tem um papel fundamental de pensar o futuro, o legado e, principalmente, a nossa atuação no sentido de contribuir com o fortalecimento institucional. Não dá para trabalhar a cultura sozinha, é preciso estar junto com a gestão estratégica. Isso é para nós uma carta de maioridade", enfatizou.

Não somos movidos por pequenos desafios, mas por grandiosos. Estamos trabalhando na criação do Museu da Indústria, uma pesquisa em curso sobre a história da indústria no Brasil, envolvendo todos os departamentos regionais. Estamos falando de memória, de territórios, de resgate da cultura, de fortalecimento da memória, da educação e do desenvolvimento social por meio da cultura. Isso reforça o compromisso de gerar impacto duradouro para a cultura. Cláudia Ramalho, superintendente nacional de Cultura do SESI.

Ela também ressaltou a trajetória da temática e sua consolidação no planejamento estratégico, lembrando que a integração começou com 16 estados, passou para 23 e, hoje, alcança todos os 27 departamentos regionais em um mesmo propósito. Na sequência, a superintendente pontuou outros avanços no radar do SESI.

A visão de integração com o setor produtivo e de gestão de resultados também foi abordada pelo superintendente de Dados e Gestão do SENAI, Felipe Morgado. “A gestão da cultura dentro do nosso sistema precisa caminhar lado a lado com a estratégia, garantindo que cada projeto tenha diretrizes claras, governança e métricas de impacto socioeconômico. Nosso papel é estruturar e dar suporte aos departamentos regionais para que as entregas culturais promovam o desenvolvimento humano, fortaleçam a educação e impulsionem a competitividade da indústria brasileira”, ressaltou.

Felipe Morgado e Cláudia Ramalho. | Foto: Rossana Fraga / Firjan.

A metodologia impulsiona, sobretudo, uma educação inovadora, uma vez que a cultura e a arte estão dentro do currículo como disparadoras da inovação e da criatividade. Antenor Oliveira, gerente de Cultura e Arte da Firjan SESI. 

Paula Bosso, gestora da Política de Cultura do SESI, pontuou que esse encontro criou um ambiente essencial de diálogo entre realidades diferentes, mas que se complementam. “O evento focou em promover um ambiente de troca, reflexão conjunta, conexão e conhecimento entre as equipes de gestão estratégica e de fomento e os profissionais que executam os projetos de cultura nos territórios”, pontuou. 

Ela também falou sobre a importância de criar, com eventos como este, uma sinergia com a indústria. “Buscamos projetos que também apoiem as indústrias e territórios. Isso sem contar a enorme possibilidade de dialogar fortemente com os alunos do SESI. Temos a maior rede privada de ensino, então os projetos de cultura, quando conectados aos estudantes, deixam um impacto muito grande na formação desses futuros profissionais”, sublinhou.

O gerente de Cultura e Arte da Firjan SESI, Antenor Oliveira, destacou que as ações desenvolvidas com a metodologia STEAM nas escolas da rede podem potencializar a aprendizagem do aluno para o mundo do trabalho, além de estimular o pensamento crítico. Ele enfatizou que a atuação no estado do Rio de Janeiro toma como base a Política Nacional de Cultura e o planejamento institucional.

"Essa visão também reforça a importância do fomento como instrumento de fortalecimento do ecossistema cultural, ao criar condições para que artistas, produtores, instituições e profissionais das Indústrias criativas desenvolvam projetos, ampliem sua atuação e gerem novas oportunidades. No Rio de Janeiro, onde a cultura e as artes ocupam papel central na identidade, o investimento no setor ganha ainda uma dimensão estratégica, contribuindo para ampliar sua presença no cenário nacional e fortalecer o chamado soft power fluminense", complementou Oliveira.

Paula Bosso, gestora da Política de Cultura do SESI. Ao fundo, Sara Maciel, especialista em Desenvolvimento Industrial. | Foto: Rossana Fraga / Firjan.

Inovação, dados e futuro na prática

A programação contou com palestras, dinâmicas práticas e debates sobre transformação, cenários futuros, dados, pesquisas e mensuração de resultados. Com a presença de lideranças e especialistas do setor, o encontro reafirmou o papel da gestão cultural colaborativa como vetor de inovação e competitividade, consolidando diretrizes que asseguram a sustentabilidade e o legado dos projetos culturais promovidos pelo SESI em todo o território nacional.

Entre os palestrantes estavam Carlos Piazza, futurista e darwinista digital; Wang Ching, empresária, coach executiva e com mais de 35 anos de carreira em gestão, estratégia e desenvolvimento de líderes; Carol Fernandes, coordenadora do Lab de Tendências da Casa Firjan; Cláudio Boros, especialista em gestão de projetos, processos e estratégia e professor.

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