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Reunião do Conselho Sul Fluminense incentiva gestão humanizada nas indústrias

Marcelo Marchiori ministrou palestra sobre gestão humanizada através da inteligência emocional

Marcelo Marchiori ministrou palestra sobre gestão humanizada através da inteligência emocionalFoto: Libânia Nogueira | Firjan

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Publicado em 21/11/2024 14:17  -  Atualizado em  21/11/2024 16:55

Na última terça-feira, 19/11, a reunião do Conselho Sul Fluminense teve como pauta uma palestra ministrada por Marcelo Marchiori, presidente do Cluster Automotivo Sul Fluminense. Diretor Sênior de Manufatura e Operações da Nissan em Resende, Marcelo abordou sobre gestão humanizada através da inteligência emocional.

“Se você em uma reunião coloca a pressão lá em cima, o que você vai receber de retorno? O cerebro paralisa e entra em modo de sobrevivência, e isso limita a capacidade de raciocínio, reduzindo a qualidade e precisão da informação levando a decisões superficiais e imprecisas, explicou.

O palestrante também abordou a criação de ambientes seguros nas empresas. “Como você constrói um ambiente seguro para que a pessoa possa se expor? A liderança humanizada começa com a criação de um espaço onde as emoções e vulnerabilidades sejam respeitadas”, ressaltou.

Além disso, Marcelo reforçou que o papel do líder vai muito além das metas e resultados. “Ser líder não é apenas dar ordens ou cobrar metas, é inspirar e dar o exemplo. Quando o líder mostra empatia, ele cria uma cultura que estimula o engajamento e a inovação”.

Para ele, pequenas mudanças no comportamento do gestor têm um impacto profundo. “Pequenos detalhes, pequenos temas fazem uma grande diferença. Estamos prontos para gerenciar de forma mais humanizada, promovendo segurança emocional e conexão nas equipes,” disse, relacionando o conceito com o ambiente industrial.

A palestra despertou reflexões entre os empresários presentes, que destacaram a relevância do tema para o atual cenário industrial. Para Henrique Nora Júnior, presidente da Firjan Sul Fluminense, a discussão trouxe uma ótica que impactará na dinâmica das indústrias locais.

“Muitas vezes, estamos tão focados nas metas e nos desafios operacionais que não percebemos o quanto podemos avançar com pequenas mudanças na forma como nos relacionamos com as nossas equipes. Essa conversa foi provocativa e trouxe reflexões importantes. É necessário repensar a forma como lidamos com as pessoas. Com certeza, muitos de nós sairão daqui olhando para a gestão de forma diferente”, incentivou.

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